為積極推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助采購變革實(shí)現(xiàn)降本增效，7月14日，“天原智采”電商采購平臺(tái)正式上線。集團(tuán)公司黨委委員、副董事長陳洪宣布平臺(tái)正式啟用。市紀(jì)委監(jiān)委駐天原集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團(tuán)公司紀(jì)委書記胡宇蕓，副總經(jīng)理閔瀟全程觀摩指導(dǎo)。

創(chuàng)新模式，構(gòu)建采購新生態(tài)。2025年，集團(tuán)公司統(tǒng)籌組織開展采購分類分級(jí)優(yōu)化專項(xiàng)工作，從零星采購優(yōu)化率先切入，啟動(dòng)了電商采購平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，探索出符合自身精細(xì)化管理特色的電商采購新模式?；诤弦?guī)前提上，營造更加公開、透明、公平、公正環(huán)境，建立滿足需求的電商推品模式；通過持續(xù)開放式動(dòng)態(tài)尋源和多維監(jiān)督風(fēng)控機(jī)制，確保平臺(tái)渠道供應(yīng)商和上架商品競爭充分，形成良性電商合作生態(tài)，實(shí)現(xiàn)即想即采即用的自助式采購；利用智能比價(jià)、競價(jià)功能降本增效，推動(dòng)采購由執(zhí)行采購向戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新價(jià)值。

精心組織，保障項(xiàng)目穩(wěn)推進(jìn)。為推動(dòng)新模式落地，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立由營銷總公司、風(fēng)險(xiǎn)及營銷管理部、安全生產(chǎn)環(huán)保部、長行數(shù)科及電商采購平臺(tái)實(shí)施廠商虹信公司組建的建設(shè)項(xiàng)目組，遵循分階段實(shí)施、先試點(diǎn)再推廣的原則穩(wěn)步推進(jìn)。5月8日，項(xiàng)目第一階段啟動(dòng)會(huì)召開。經(jīng)過2個(gè)月的緊張開發(fā)調(diào)試，7月14日，“天原智采”電商采購平臺(tái)主線功能及相關(guān)內(nèi)外部系統(tǒng)集成開發(fā)調(diào)試完成，正式上線使用。平臺(tái)在海豐和銳公司試點(diǎn)運(yùn)行并首次下單成功，標(biāo)志著采購分類分級(jí)優(yōu)化工作取得階段性成果，天原集團(tuán)正式開啟數(shù)字化采購新篇章。

實(shí)操驗(yàn)證，上線首單展效果。本次“天原智采”正式上線和首次下單活動(dòng)現(xiàn)場，海豐和銳生產(chǎn)管理部計(jì)劃員在平臺(tái)上7月物資需求計(jì)劃中選擇具有代表性物資進(jìn)行全流程實(shí)操，涵蓋選品、海豐庫存提示、智能比價(jià)、下單、審批、中選電商送貨確認(rèn)、形成正式訂單等環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)智能比價(jià)迅速確定中選渠道電商，中選電商隨即安排送貨，成功形成生效訂單并進(jìn)入發(fā)貨出庫階段。整個(gè)業(yè)務(wù)過程流暢高效，選品比價(jià)、審批等信息全程記錄，成果初顯成效。

持續(xù)優(yōu)化，拓展采購新藍(lán)圖。“天原智采”平臺(tái)的正式上線是天原集團(tuán)數(shù)字化采購的新里程碑。后續(xù)，平臺(tái)將逐步擴(kuò)大品類覆蓋范圍，不斷完善可選商品池，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能和平臺(tái)運(yùn)營、監(jiān)管模式，面向集團(tuán)及各子公司開放多場景采購服務(wù)。通過一站式電商化體驗(yàn)、智能比價(jià)等多維度智能化支撐，進(jìn)一步提升采購效率與效益，推動(dòng)采購分類分級(jí)優(yōu)化工作不斷深入，讓數(shù)字化采購成果持續(xù)擴(kuò)大，為天原集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)及營銷管理部、安全生產(chǎn)環(huán)保部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、管理創(chuàng)新及效能監(jiān)察部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。